Servicios

Servicios para vender mejor en grandes cuentas.

Formación, acompañamiento y estrategia comercial para equipos B2B que venden en entornos complejos.

Enfoque

Servicios diseñados para trabajar sobre cuentas reales.

El objetivo no es impartir formación genérica, sino mejorar cómo se trabajan las cuentas estratégicas: planificación, mapa de poder, interlocución ejecutiva, propuesta de valor, negociación, forecast, CRM e IA comercial.

Los formatos se adaptan al momento del equipo: una sesión intensiva, un programa de implantación o un acompañamiento directivo recurrente.

Programas principales

Tres formas de trabajar.

Cada servicio puede adaptarse a formato presencial, online o mixto, según el equipo, los objetivos y las cuentas que se quieran trabajar.

01

Workshop ejecutivo · Domina tus Grandes Cuentas

Sesión intensiva para alinear criterio comercial, revisar cuentas reales y definir acciones inmediatas.

  • Para quién: equipos comerciales, comités comerciales, jefes de venta y directores comerciales.
  • Duración: media jornada o jornada completa.
  • Incluye: método GRANDES, diagnóstico, mapa de poder, plan de cuenta y acciones 30/60/90 días.
  • Resultado: el equipo sale con una forma común de analizar cuentas y acciones concretas.
02

Programa de Alto Rendimiento en Grandes Cuentas

Itinerario de varias semanas para implantar una forma común de trabajar cuentas estratégicas y oportunidades complejas.

  • Para quién: equipos B2B que gestionan grandes clientes, licitaciones o procesos con varios decisores.
  • Duración: 6 a 8 semanas.
  • Incluye: segmentación, investigación, mapa de poder, valor, negociación, RFP, CRM, forecast y revisión de casos.
  • Resultado: el equipo aplica el método sobre sus propias cuentas y oportunidades.
03

Acompañamiento directivo comercial

Mentoring para jefes de venta, directores comerciales y CEOs que quieren elevar el sistema comercial.

  • Para quién: managers y dirección que necesitan mejorar foco, cadencia, forecast y ejecución.
  • Duración: mensual, trimestral o proyecto cerrado.
  • Incluye: pipeline, forecast, oportunidades clave, cadencia comercial, comités y coaching directivo.
  • Resultado: mayor claridad comercial, mejor seguimiento y más exigencia útil sobre equipo y oportunidades.

También puedo ayudarte en

Formatos complementarios según la necesidad.

Además de los tres programas principales, pueden trabajarse sesiones específicas para necesidades concretas.

1Diagnóstico de grandes cuentas: revisión de 3-5 cuentas estratégicas, mapa de poder, riesgos y acciones inmediatas.
2Preparación de RFP y licitaciones: estrategia, diferenciación, competencia, valor y defensa frente a precio.
3Formación para jefes de venta: pipeline review, forecast, coaching comercial y exigencia sin microgestión.
4IA aplicada a ventas B2B: investigación de cuentas, preparación de reuniones, argumentarios y planificación comercial.
5Conferencias o sesiones inspiracionales: ventas B2B, grandes cuentas, liderazgo comercial e influencia.

Diagnóstico previo

Antes de contratar un programa, empieza revisando una cuenta real.

La checklist gratuita te ayuda a detectar si una gran cuenta está bien trabajada: contexto, poder, propuesta de valor, negociación, ejecución y relación.

Es una buena forma de identificar dónde está el bloqueo antes de plantear un workshop, un programa de alto rendimiento o un acompañamiento directivo.

Cómo se trabaja

Un proceso simple, práctico y orientado a acción.

1. Entender el contexto

Objetivos, equipo, clientes, ciclo de venta, oportunidades y principales bloqueos.

2. Elegir formato

Workshop, programa de alto rendimiento, acompañamiento directivo o sesión específica.

3. Trabajar casos reales

Aplicación sobre cuentas, oportunidades, RFP, pipeline, forecast y reuniones comerciales.

4. Salir con plan

Acciones, responsables, cadencia de seguimiento y prioridades comerciales claras.